有這樣一個團隊，一身褪了色的工作服，一輛電瓶垃圾清運車，一天馬不停蹄的奔波，就是他們每天的工作狀態(tài)。無論三伏酷暑還是數(shù)九嚴寒，他們都日夜沖在蔬菜流通的前線，以實實在在的行動擔當起一份令人尊敬的責任。蔬菜部全體干部員工堅決把好食品關，筑牢食品的防線，確保廣大市民都能夠吃上價廉、質優(yōu)的“放心菜”、“健康菜”。

西郊蔬菜部作為保障菜籃子供應的重要部門，共有干部員工18人，下轄A棚和B、C、D三個交易大廳共四個區(qū)域，管轄范圍內共195家客商、350個商鋪、3萬多平方米的蔬菜交易經(jīng)營場地。

在日常管理工作中，他們以“立足本職，敬業(yè)守信，無私奉獻”為工作理念，圍繞公司制定的“一級批、全覆蓋、現(xiàn)代化、化”和“三步走”戰(zhàn)略，出色地完成了門口抽樣檢測、標準化菜市場電子交易追溯對接、現(xiàn)場管理監(jiān)督、客商洽談簽約、市場調整整合等上級領導下達的各項工作任務。2016年度，在蔬菜部全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了主營收入共計3462萬元，完成全年經(jīng)濟考核指標3200萬的108.19%，人均創(chuàng)收192萬元，取得社會和經(jīng)濟效益雙豐收。

蔬菜部上下在食品工作中嚴把“四關一化”，嚴格執(zhí)行“先檢測后銷售”制度，先后制定了：“不合格商品處置流程”、“蔬菜衛(wèi)生質量責任告知書”和“蔬菜衛(wèi)生質量責任承諾書”，加大對不合格商品的處罰力度。建立了統(tǒng)一的食品信息共享網(wǎng)絡，加強各部門的聯(lián)動機制，并設立了相應的投訴舉報制度，使上級領導面對突發(fā)情況及時做出決策，把潛在的食品風險降至。

2016年11月，蔬菜部開展了交易區(qū)非機動電瓶車整治工作。短短一個月時間，在物業(yè)、安保部、應通物流的傾力配合協(xié)助下，清理了蔬菜交易區(qū)各類非標電瓶三輪車約400輛，杜絕了三輪車在市場內穿行，為買賣雙方都營造了一個有序的交易環(huán)境，實行短駁運輸業(yè)務的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一價格”四個“統(tǒng)一”。

為維護場容場貌，蔬菜部管理員將每天下午14：00-15：00在各交易區(qū)進行的臟、亂、差整治行動歸為蔬菜部的常態(tài)化整治，無論三伏酷暑，還是數(shù)九嚴寒都雷打不動。針對攤位后各種亂堆放的泡沫箱，交易垃圾或是已經(jīng)腐爛到發(fā)臭的蔬菜進行及時的清理，在整治的同時引導客商遵守市場的規(guī)定，共同維護市場的環(huán)境整潔，也為市場的環(huán)境保駕護航。

一個的團隊不是命懸或石破天驚，一身褪了色的工作服，一輛電瓶清運車，一天馬不停蹄的奔波，就是西郊蔬菜部員工每天的工作狀態(tài)。他們始終以堅毅的腳步、扎實的作風、高昂的斗志沖在現(xiàn)場管理的前線，憑著激情與干勁，以實實在在的行動擔起一份責任，為西郊的蓬勃發(fā)展盡自己的努力，也為上海市菜籃子的食品默默地付出著、奉獻著、守護著。